天津画国人：做中国幼教动漫的先驱
2016-09-11 16:29:48 1999

作为首批中国百强动漫企业、国家文化出口重点企业，天津画国人目前文化动漫市场中面临的机会和挑战，前所未有。

一方面，自去年《大圣归来》上映，中国动画电影的热度和票房可能性被推上了新一个台阶；《雏蜂》在日本的火爆，证明中国原创的漫画内容动画化有巨大的人气潜力。而至今年，日本与中国台湾合拍的《东离剑游纪》也证明，传统木偶戏在新技术的辅助下，同样也可以成为市场认可的动漫表现手法。

另一方面，十数年磨一剑的《大鱼海棠》遭到口碑爆炸，票房未达预期；摇滚明星郑钧试水的《摇滚藏獒》不仅没有口碑，在与《大鱼海棠》的相互竞争中，在排片量方面就败下阵来，成为暑期档“鱼腩”。

作为《摇滚藏獒》最初的投资方，天津画国人显然对于这一影片的失败印象深刻，同时，对于目前中国动漫行业的机遇也有自己的看法。

中国原创危机？

“文化影视行业，做到中国制造和原创很困难。市场氛围不成熟，没有国际上完善的模式，”天津画国人董事长顾英馨告诉21世纪经济报道“中国制造业价值发现之旅”走访团记者。“你可以看到从80年代开始中国就有非常优秀的动画影片，但这一行业从长时间段来看，并没有得到多少政府方面的支持。”

事实上，中国直至2000年初期，都会有非常高质量的动画片制作。在记者儿童时期，对《蓝猫淘气三千问》的印象非常深刻，但不知为何，这一著名IP随着时间也消失在儿童的世界里。

在顾英馨眼里，《蓝猫》的失败也让她有所思考。动漫企业面对资本层面的难以之外，如何定位产品让孩子和他们的家长认知并接受，也是对于创作者非常大的挑战。

“我们的定位就是作幼教动漫，产品目标受众的年龄基本在一岁半至四岁这个区间，”顾英馨说。“目前这个年龄段的孩子看到的大部分动画，例如《喜洋洋和灰太狼》等，我们都不认为是好的动漫作品。”

她进一步向记者解释，目前公司对于该定为的市场预估，是每年增长20%至30%，而公司的野心，是在快速增长的幼教动漫市场中占有20%至30%的市场份额。“目前国内专注这方面的动漫企业非常少，三月份的全国幼教展，我们是唯一的动漫企业。”她说。

但即便是唯一的企业，这一行业想要做成也绝非易事。幼教领域国内企业少，但成熟的国外企业非常多。以乐高为例，近年来在原本玩具的营销之外，逐步开始了自己的游戏、电影的全娱乐战略，在中国他们也拥有大量的拥趸，真对幼儿开发的玩具，也让他们长期占据市场的先机。

制片加周边战略

作为《摇滚藏獒》的最初投资方，这部电影带给画国人最多的就是完整并且先进的好莱坞制片流程。“这部电影是跟中影合作，请来了好莱坞的制片团队进行制作。在学习到他们的制作流程后，我们建立起了我们自己的制片平台。”顾英馨说。

目前这一制片平台的团队达到40人，全员都是制片管理，而这一平台的制片负责于产业链上的各类独立制作工作室进行对接，在保证产品质量的情况下，极大节约了人力成本。

而在关注原创动画之外，画国人也专注于培养自己独立垂直的产品链条。以他们原创内容为基础，研发了一整套供应幼儿园的幼教设备和移动端应用，同时与广东的玩具工厂合作，生产配套的玩具产品。

“我们自己会以动漫内容为基础，生产配套的幼教教材和教具，”顾英馨说。“目前这个项目已经与教育部正式合作，以课题的形式进行落实，这套产品已经开发出来，并且逐步开始市场化的应用。”

她强调，目前画国人的产品是有科学的教育理念的，在此基础上，可以帮助他们的品牌得到孩子和家长的认可。“家长不会拒绝真正优秀的、有其科学教育理念的东西，这样也会帮助我们的品牌在孩子们那儿得到认可。”顾英馨说。